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莫文蔚為香港購物節廣告代言的宣傳照 。

今夏伊始，高雄市與台北市相繼舉辦購物節。台北市政府更公開宣布連續舉辦購物節的三年計畫，首屆購物節砸下近3千7百萬預算拼觀光，鎖定日、韓、香港、中國等國外觀光客，宣稱將創造176億元產值。

台北模仿香港購物節的意圖非常清楚；本屆台北購物節更與2006年香港購物節四大主題商品、六種購物商圈的主題購物模式極為相似。

業已舉辦五年的香港購物節，掌握自身在國際觀光市場的競爭優勢，明確的訴求主題與準確的行銷策略，創造觀光週遭產業版塊共同獲利的城市行銷模式，也打造香港獨特的城市慶典。

首先，低稅賦條件的貨物低廉價格，香港早年即是國際知名的購物天堂，歷經近年來購物節行銷模式的經營，廉價購物成為香港拼觀光拼經濟的第一個競爭優勢。

另一方面，香港購物節以購物為宣傳號召的主題，實際上，享樂體驗的觀光消費才是這項城市節慶的歷年策略主軸。

購物消費的滿足感並非來自貨物的購買，人們真正想滿足的，是親身經歷自我想像世界上演已久的愉悅劇情。

身為國際電影電視產業重鎮的香港，不斷透過成龍、莫文蔚等國際知名影星作為歷年購物節的活動與廣告代言人，在各種傳媒網絡為香港的購物、美食、景點等編織各種享樂體驗的夢幻意義。境外觀光客選擇到香港觀光消費，除了廉價的血拼購物，更來自對該處有一種白日夢的期盼，追尋那種日常生活經驗不到的感官知覺。

這般透過國際影視產業的獨特資源，打造白日夢的城市享樂體驗，不但成為香港拼觀光拼經濟的第二個競爭優勢；更讓香港購物節透過購物血拼結合美食、旅館、SPA水療、賽馬、遊樂園、景點等產業版塊，不僅創造血拼採購的零售業產值，而是週遭眾多觀光產業雨露均霑的營收及港府的賦捐入庫。

反觀，台北仿效香港舉辦購物節、號稱爭取國際觀光消費市場的競爭優勢與策略究竟何在？這屆台北購物節活動內容令人相當費解，到底是設定國際觀光市場還是國內消費市場？是國際城市的重大節慶活動還只是國內零售業九月淡季拼現金的聯合折扣活動？

即使年底開放每日千名中國觀光客來台，一年在全台灣觀光休旅餐飲相關產業的產值僅約百億元。台北身為國際都市舉辦行銷節慶創造國際觀光收益，絕不能僅著眼陸客來台觀光的特殊市場區塊，須從國際觀光市場尋找競爭定位與策略；換句話說，台北觀光節慶要帶動國際觀光消費產值，必須與香港競爭，理解香港購物節的優勢與策略，非僅首要之務，以香港購物節為鏡，界定台北在國際觀光市場的競爭優勢與定位，創造明確主題與成功策略的城市節慶，才能打造台北自身的獨特慶典。