-對七年級談政治與社運

【話說前頭】
這是我與C團體聊天前,趕工給談話對象「前置對話」的書面資料。
不少7年級朋友,從有政治意識開始,民進黨就是執政黨、國民黨就是反對黨。對民進黨與社運的歷史糾葛、對民進黨創黨後島嶼民主化歷史,缺乏歷史脈絡的認知。對政治失望或對政治冷感,成為7年級社運工作者的一種現象,對社運發展並非全然正面。
爰是,有了這場對話。
因為7年級缺乏這段歷史背景的認知,我的功課是儘量讓他們對歷史背景有些輪廓、概念式的認知。
設定聊天主題與敘事軸線,是從我個人的生命史去看台灣歷史四個階段、超過四分之一世紀,政治與社運的糾葛。
(A、1947-1975←這是隱藏版。)
B、1975-1989:蔣介石過世到民進黨創黨
C、1989-1996:民進黨創黨到第一次總統直選
D、1996-2000:第一次總統直選到民進黨執政
E、2000-2008:民進黨執政八年
(F、2008-當下←這也是隱藏版。)
所有歷史都坐落於現在。
歷史是縱軸。該辯證對話的問題是橫軸,可是,我想聊天時間兩個小時要談超過四分之一世紀,不夠勾勒這些問題脈絡的概況,對話時候也無法對焦;所以先寫了這份<橫看:作為社會實踐的政治>,提供給C團體的聊天對象。
【一】七年級政治與同志雷達
先看看2008年總統選舉,民進黨推出的這支競選CF。
無法開啟請嘗試下列節點:
http://www.youtube.com/watch?v=VA_JDESne6o
http://video.yahoo.com/watch/2180200/6900141
http://video.aol.com/video-detail/-taiwan-election-campaign/4040250398
最早,我在這支CF看到到四件事:
A、營銷七年級選舉市場區塊
民進黨民調長期顯示,20-30歲、30-40歲世代對民進黨的負面印象遠高過國民黨。2008年年初的私下場合,我聽過民進黨有些未曾公開的解釋論述。據說,30-40歲主要是已有負擔家庭經濟壓力,對民進黨執政經濟問題不滿。這裡重點是20-30歲世代。
民進黨支持度在20-30歲區塊本來就不高,對民進黨政黨形象與滿意度都很低。據說,紅衫軍事件,這個區塊曾急速崩盤到相當嚴重的地步。民進黨某部門「有權解釋」的見解是因為20-30歲年輕人的反叛性格。
從這個脈絡來理解,民進黨做了這支CF,試圖影響7年級的投票行為。
B、「對誰説話」的廣告策略
相對20-30、30-40年齡層對民進黨的低認同度、低支持度,我印象中大約55歲以上(55-60、60-70、70-80歲)年齡層也是民進黨支持度較高的選票區塊。
這支CF,話語主要訴求的閱讀群體(市場版塊)其實是2、3、4年級老一輩的民進黨支持者,喚起老世代的歷史記憶與情感結構,鞏固這個市場區塊,更要透過他們口語與血緣身份去傳遞歷史與認同,透過他們的角色與歷史認知對7年級子女輩拉票。
補充一事,我發現5、6年級對這支CF的感受其實蠻強烈的,因為自身歷史感受很強烈。這也是我認為這支CF「既成功又失敗」的原因。
C、同志雷達:訊息背後的訊息
媒體即訊息。這支廣告CF的訊息是什麼?這個CF看起來在回憶敘事7年級生命史與台灣民主化歷史的時序並行。CF文本背後的語言,是曾經深度關注、參與、支持黨外或民進黨,才能接收到的情緒訊息。
就像同志有所謂「同志雷達」,可能是天賦可以辨識出來誰是同志、誰不是同志。
我一直有個邪端異說,藍綠陣營都有試探、探觸「同路人」的語言模式、用語言或符號觸按同路人「情感按鈕」的「同志雷達」。這個「同志雷達」某個層面,講得拗口一點,就是「召喚」與「主體」的關係。用什麼樣的訊息、符號、儀式去召喚「自己人」,不言自明的「隱形磁場」,背後有一塊龐大的磁鐵礦場,才能接受得到這套非知識論的象徵系統與語言系統。
這支CF就是(自覺/不自覺)運用「綠營同志雷達」所製作的。
D、民進黨的歷史與主體缺位
(對談時補充。)
【二】世代與后現代政治
民進黨或所謂「本土陣營」對七年級部分,需略為補充兩件事。
A、5、6年級的「世代政治」:
形成、召喚以及民進黨執政期間的利益共生體系。另一方面,3、4年級社運、文化學術與政治界人物需要拉攏5、6年級,作為扈從關係,或拉幫結派、互相利用。這有個故事,2000年左右,群策會在台灣日報的台灣尚青專欄;那個專欄的第一篇文章、也是我寫的惟一一篇文章<星空與土地-寫給醒之的信>。
群策會當時中間幹部想要拉攏,本土陣營社運界的5、6年級,主要是6年級。講更赤裸是「收編」,帶著某種程度的控制扈從權力關係,例如帶著老國民黨老人政治腦袋的事前審稿制度。
台灣智庫是5、6年級世代政治,最明顯的代表產物,橫跨政治界、社運界、文化界或學術界,林佳龍、鄭麗君、徐永明與游系扁系人馬的崛起與學者型政客角色,台灣智庫定位是社運團體又是政治利益團體、是派系團體、是人力資源庫、是學術團體,坦白講,還是媒體製作公司,也直接伸手進入公共媒體資源的人事、節目製作與資源分配。
換句話說,這麼龐大繁複的團體功能,顯現它理念的空洞,雖然披著學術與學界外衣,除了利益與掮客仲介型團體外,它會是什麼?
台灣智庫之於5、6年級,橫向比較是2000年-2004年中國時報余家向民進黨靠攏;中國時報民意廣場觀念平台當時刻意炒作出來徐永明、姚人多、李明璁的知名度與年輕明星學界角色。
縱向比較是234年級世代的利益結合體,北社,以致後來的台灣社等。
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